感染症が専門の岩田健太郎医師が、横浜港に停泊しているダイヤモンドプリンセス号に状況を確認するため乗船、船内の検疫体制の内情を告発する動画を2月18日公開し、中は酷い状態で「COVID-19に感染してもしょうがないんじゃないかと本気で思いました」と内情を報告した。

ダイヤモンド・プリンセスはCOVID-19製造機。なぜ船に入って一日で追い出されたのか

岩田健太郎です。神戸大学病院感染症内科教授をしていますけれども、今からお話しする内容は神戸大学など所属する機関とは一切あの関係なく私個人の見解です。予め申し上げておきます。今日2月18日にプリンセスダイヤモンドに入ったんですけど、1日で追い出されてしまいました。何故そういうことが起きたのかについて、簡単にお話ししようと思います。もともと、そのプリンセスダイヤモンドはすごくCOVID-19の感染症がどんどん増えていくということで、感染対策はすごくうまくいってないんじゃないかというあのー懸念がありました。
環境感染学会が入り、FETPが入り、あっという間に出て行ってしまって中がどうなっているかよくわからないという状態でした。中の方からいくつかメッセージをいただいてすごく怖いと、感染が広がっていくんじゃないかという事で私に助けを求めてきたので、いろんな筋を通じて何とか入れないかという風に打診してたんですね。
そうしたら昨日2月17日に厚労省で働いている某氏から電話がきて入ってもいいよと、やり方を考えましょうということでした。最初、環境感染学会の人として入るという話だったんですけれども、環境感染学会はもう中に人を入れないという決まりを作ったので、岩田一人を例外にできないということでお断りをされて、結局DMATですね、災害対策のDMATのメンバーとして入ってはどうかというご提案を厚労省の方からいただいたので、わかりましたということで、えー18日朝に新神戸から新横浜に向かったんです。そうしたら途中で電話がかかってきて、誰とは言えないけど非常に反対している人がいると、入ってもらっては困るということでえー、DMATのメンバーで入るという話は立ち消えになりそうなりました。すごい困ったんですけど、何とか方法を考えるということで、しばらく新横浜で待っていたらもう、また1回電話がかかってきて、DMATの職員の下で感染対策の専門家ではなくて、DMATの一員としてDMATの仕事をただやるだけだったら入れてあげるという非常に奇妙な電話をいただきました。なぜそういう結論が出たのかわからないですけど、とにかく言うことを聞いてDMATの中で仕事をしていて、だんだんその顔が割れてきたら感染のこともできるかもしれないから、それでやってもらえないかという、依頼が非常に奇妙な依頼を受けたんですけど、他に入る方法はないものですから、分かりましたと言って現場に行きました。そしてダイヤモンド・プリンセスに入ったわけです。入ってご挨拶をして、で最初はこの人の下につけと言われた方に、ずっと従っているのかなと思っていたら、DMATのチーフのドクターとお話をして、そうすると、お前にDMATの仕事は何も期待していない、どうせ専門じゃないしとうことで、お前は感染の仕事だろう、感染の仕事やるべきだという風に助言をいただきました。これDMATのトップの方です、現場のトップの方。そうなんですかと、私は兎に角言うことを聞くと約束していましたので、感染のことをやれと言われた以上やりましょう、ということで現場の案内そのをしていただきながら色んな問題点というものを確認していったわけです。それはもうひどいものでした。あのーこの仕事20年以上やってですね、アフリカのエボラとか中国のSARSとか色んな感染症と立ち向かってきました。で、もちろん身の危険を感じることは多々あったんですけど、自分が感染症にかかる恐怖っていうのはそんなに感じたことはないです。どうしてかというと、僕はプロなので自分がエボラにかからない、SARSにかからない方法っていうのは知ってるわけです。あるいは他の人をエボラにしない、ほかの人をSARSにしない方法とか、施設の中でどういうふうにすれば感染がさらに広がらないかという事は熟知しているからです。それが分かっているから、真ん中に居ても怖くない。アフリカに居ても中国に居ても怖くなかったわけですが、ダイアモンドプリンセスの中はものすごい悲惨な状態で、心の底から怖いと思いました。これはもうCOVID-19に感染してもしょうがないんじゃないかと本気で思いました。えーレッドゾーンとグリーンゾーンというんですけど、ウイルスが全くない安全なゾーンとウイルスがいるかもしれない危ないゾーンというのをきちっと分けて、そひてレッドゾーンでは完全にPPEという防護服をつけグリーンゾーンでは何もしなくていいと、こういうふうにきちっと区別することによってウィルスから身を守るというのは我々の世界の鉄則なんです。ところが、ダイヤモンドプリンセスの中はグリーンもレッドもグチャグチャになっていて、どこが危なくてどこが危なくないのか全く区別かつかない。どこにウイルスが、ウイルスって目に見えないですから、完全なそういう区分けをすることで初めて自分の身を守るんですけど、もうどこの手すりと、どこのじゅうたん、どこにウイルスがいるのかさっぱり分からない状態でいろんな人がアドホックにPPEをつけてみたり手袋をはめてみたり、マスクをつけてみたり、つけなかったりするわけです。で、クルーの方もN95をつけてみたりつけなかったり、あるいは熱のある方がですね、自分の部屋から出て歩いて行って医務室に行ったりするっていうのが通常で行われているということです。私が聞いた限りではDMATの職員それから厚労省の方、検疫官の方がPCR陽性になったという話は聞いてたんですけどそれはもう、むべなるかなと思いました。中の方に聞いたら、いやー我々もこれ自分たちも感染するなと思ってますよ、という風に言われてびっくりしたわけです。どうしてかというと我々がこういう感染症のミッションに出る時は必ず自分たち、医療従事者の身を守るっていうのが大前提で、自分たちの感染リスクをほったらかしにして患者さんとかですね、一般の方々に立ち向かうのは御法度、これもうルール違反なわけです。環境感染学会やFETPが入って数日で出て行ったっていう話を聞いたときにどうしてだろうと思ったんですけど、中の方は、自分たちに感染するのが怖かったんじゃない、という風におっしゃっていた人もいたんですが、それは気持ちはよく分かります。なぜならば、感染症のプロだったらあんな環境にいたら、ものすごく怖くてしょうがないからです。僕も怖かったです。もう感染、今これ、某言えない部屋にいますけど、自分自身も隔離して、診療も休んで家族とも会わずにいないとやばいんじゃないかと、個人的にはすごく思っています。今、私がCOVID-19、ウイルスの感染を起こしても全く不思議ではない。どんなにPPEとかですね、手袋とかあってもですね、安全と安全じゃないところっていうのをちゃんと区別できてないと、そんなものは何の役に立たないんですね。レッドゾーンでだけをキチッとつけて、安全に脱ぐっていうことを遵守して初めてその自らの安全が守れる。自らの安全が保障できない時に他の方の安全は守れない。今日はあの藤田医科大学に人を送ったり搬送したりするってことで皆さんすごく忙しくしてたんですけど、そうすると、歩いてていて、患者さんとすれ違ったりするわけです。「今、患者さんとすれ違っちゃう」と、笑顔で検疫所の職員が言っているわけですよね。我々的には超非常識なこと平気で皆さんやってて、みんなそれについて何も思っていないと。聞いたら、そのそもそも常駐してるプロの感染対策の専門家が1人もいない。時々いらっしゃる方いるんですけど、彼らも結局やばいなと思ってるんだけど何も進言できないし、進言しても聞いてもらえない。やってるのは厚労省の官僚たちで、で私も厚労省のトップの人に相談しました、話しましたけど、ものすごく嫌な顔されて聞く耳持つ気ないと。で、なんでお前がこんなとこにいるんだ、何でお前がそんなこと言うんだ、みたいな感じで知らん顔するということです。非常に冷たい態度を取られました。DMATの方にもそのようなことで、夕方のカンファレンスで何か提言申し上げてもよろしいですか、と聞いて、まあ、いいですよ、という話をしてたんですけど、突如として夕方5時ぐらいに電話がかかってきて、「お前は出ていきなさい」と検疫の許可は与えない、ま、臨時の検疫官として入ってたんですけど、その許可を取り消すということで資格を取られて検疫所の方に連れられて、当初電話をくれた厚労省にいる人に会ってなんでDMATの下でDMATの仕事をしなかったのと感染管理の仕事をするなと言ったじゃないかと言われました。DMATの方にそもそも、感染管理してくれって言われたんですよて話したんですけど、とにかく岩田に対してすごいむかついた人がいると、誰とは言えないけどむかついたと、だからもう、お前はもう出ていくしかないんだ、って話をしました。でも僕がいなかったら、いなくなったら今度、感染対策するプロが1人もいなくなっちゃいますよって話をしたんですけど、それ構わないんですかって聞いたんですけど、それからこのままだと、もっと何百人という感染者が起きてDMATの方もDMATの方を責める気はさらさらなくて。あの方々は全く感染のプロではないですから、そのー環境感染学会の方が入った時にいろいろ言われて、DMATの方は感染のプロ達にすごく嫌な思いをしてたらしいんですね。それはまあ申し訳ないなあと思うんですけれども、別に彼らが悪いって全然思わない。あの専門領域が違いますから。しかしながら彼らが実は恐ろしいリスクの状態にいるわけです。自分たちが感染するという。それを防ぐこともできるわけです、方法ちゃんとありますから。ところがその方法が知らされずに自分たちをリスク下においていると。そしてそのチャンスを奪い取ってしまうという状態です。彼ら医療従事者ですから、帰ると自分達の病院で仕事するわけで、今度はそこからまた院内感染が広がってしまいかねない。もうこれは、大変なことでアフリカや中国なんかに比べても全然ひどい感染対策をしている。シエラレオネなんかの方がよっぽどマシでした。日本にCDCがないとは言え、まさかここまでひどいとは思ってなくて、もうちょっとちゃんと専門家が入って専門家が責任を取って、リーダーシップを取って、ちゃんと感染対策についてのルールを決めて、やってるんだろうと思ったんですけど、まったくそんなことないわけです。もうとんでもないことなわけです。これ英語でも収録つたない英語で収録させていただきましたけど、とにかくあの多くの方にダイヤモンドプリンセスで起きている事をちゃんと知っていただきたいと思います。でできるならば学術界とか国際的な団体が日本に変わるよう促していただきたいです。彼らはまあ、編集が下手でちょっと変なつながりになったと思いますけれどもも、考えてみると、えー03年のSARSの時に僕も北京に居てすごい大変だったんですけど、特に大変だったのはやっぱり中国が情報公開を十分してくれなかったっていうのがすごく辛くて、何が起きてるのかよくわからないと、北京に居て本当に怖かった。でもその時ですら、もうちょっときちっと情報は入ってきたし、少なくとも対策の仕方は明確で、自分自身が感染するリスク、まあSARS死亡率10%で怖かったですけれども、しかしながら今回のCOVID、少なくともダイヤモンドプリンセスの中のそのカオスの状態よりははるかに楽でした。で、思い出していただきたいのはそのCOVID、中国で武漢で流行り出した時に、警鐘を鳴らしたドクターがソーシャルネットワークを使って、これはヤバイということを勇気を持って言ったわけです。昔の中国だったら、ああいうメッセージが外に出るのは絶対許さなかったはずですけど、中国は今BBCのニュースなんかを聞くとやっぱりオープンネスとトランスペアレンスを大事にしているという風にアピールしてます。それがどこまで正しいのかどうか僕は知りませんけど、少なくとも透明性があること、情報公開ちゃんとやることが国際的な信用を勝ち得る上で大事なんだっていうことは理解しているらしい。中国は世界の大国になろうとしてますから、そこをしっかりやろうとしている。ところが日本は、ダイヤモンドプリンセスの中で起きていることを全然情報を出していない。それから、えーと院内感染が起きているかどうかは発熱のオンセットをちゃんと記録してそれからカーブを作っていくという統計手法があるんですけどそのデータは全然取ってないということを今日教えてもらいました。検査をしたPCR検査をした日をカウントしても感染の状態は分からないわけです。このことも実は厚労省の方にすでに申し上げてたんですけど、何日も前に。全然されていないということで、要は院内感染がどんどん起きててもそれに全く気付かなければ、気付いてもいないわけで、対応すらできない、専門家もいないと。ぐちゃぐちゃな状態になったままでいるわけです。でこのことを日本の皆さん、あるいは世界の皆さんがを知らぬままになっていて、特に外国の皆さんなんかはそうやってこうあの、かえって悪いマネジメントでずっとクルーズの中で感染のリスクに耐えなきゃいけなかったということですね。やはりそのこれ、日本の失敗な訳ですけど、それを隠すともっと失敗なわけです。確かにあのまずい対応であるということがばれるっていうのはそれは恥ずかしいことかもしれないですけど、これを隠蔽するともっと恥ずかしいわけです。やはり情報公開は大事なんですね。誰も情報公開しない以上は、まここでやるしかないわけです。ぜひこの悲惨な現実を知っていただきたいということと、ダイヤモンドプリンセスの中の方々、それからDMATやDPATや厚労省の方々がですね、あるいは検疫所の方がもっとちゃんとプロフェッショナルなプロテクションを受けて、安全に仕事ができるように。彼ら、本当にお気の毒でした。ということで、全くその役に立てなくて非常に申し訳ないな、という思いと、この大きな問題意識を皆さんと共有したくてまーこの動画を上げさせていただきました。
岩田健太郎でした。